Michael Brigant
Gründer und Geschäftsführer
Michael und seine Motivation
Hallo! Ich bin Jahrgang 1966, Vater von zwei Söhnen und lebe in Hannover.
Mein Engagement für die Verbreitung gemeinschaftlicher Wohnformen und die Gründung von NOVAMILIA hat drei sich ergänzende Antriebe:
-
Düstere Zukunftsaussichten nicht hinnehmen:
Ich bin ein Kind der No-Future-Generation der 1980er-Jahre. Mich prägte u.a. das 1985 erschienene Buch „So laßt uns denn ein Apfelbäumchen pflanzen“ des Wissenschaftsjournalisten Hoimar von Ditfurth, welches den Untergang der Menschheit vorhersagte. Entweder werde die Menschheit in einem nuklearen Krieg oder durch den Zusammenbruch der Biosphäre aussterben. Dies sei zwangsläufig, so das Buch weiter, da die Menschheit als Kollektiv nicht in der Lage sei, ihr Verhalten zu ändern (z.B. bezüglich Klimaschutz). Ich mochte dies als junger Erwachsener nicht hinnehmen und begab mich insbesondere im weltanschaulichen und politischen Bereich auf die Suche nach Ansätzen, wie eine Verhaltensänderung in größeren Maßstab erreicht werden könnte; … leider mehrere Jahrzehnte ohne Erfolg. -
Gemeinschaftliches Wohnen ist toll:
1989 in Frankfurt am Main und 1996 in New York City machte ich erste positive Erfahrungen mit der gegenseitigen Solidarität und großen Vielfalt an Möglichkeiten beim gemeinschaftlichen Wohnen. Und das 1990 erschienene Buch „Wahlfamilie: Die Wohngemeinschaft Jung und Alt – ein Modell für das Wohnen von morgen“ von Ulrich Schmidt zeigt mir erstmals, dass diese neue Wohnform nicht nur für junge Alleinstehende, sondern für alle Lebensphasen diverse soziale Vorteile bietet. Ab 2000 suchte ich über meine Webseite www.wahlfamilie.de Gleichgesinnte. -
Faszinierendes Social-Business-Modell:
Anfang 2016 – mitten in einem mehrjährigen Sabbatical – hatte ich die Idee, die Prinzipien des Franchising auf die Verbreitung einer zukunftsfähigen Wohnform anzuwenden. Franchising ist in der Wirtschaft ein idealer Ansatz, wenn ein System schnell expandieren soll. Bei uns zu bewältigende Herausforderungen sind: Die Prinzipien auf unser nicht am Gewinn, sondern an sozialen und ökologischen Zielen ausgerichtetes Projekt zu übertragen (= Social Business) und die sonst beim Franchising sehr hohe Standardisierung auf ein sinnvolles Maß zu reduzieren (= Modularisierung und Mitgestaltung durch die dort Wohnenden). Hier war nun ein zwar herausforderndes, aber höchst faszinierendes Modell geboren, was ich in den folgenden zwei Jahren erfolgreich auf Umsetzbarkeit prüfte.
Ich gab diesem Konzept den Namen NOVAMILIA.
Michael und sein Background
Nach meiner Lehre zum Industriekaufmann und meinem Studium der organisationsorientierten Wirtschaftsinformatik war ich in etlichen Unternehmen an der Schnittstelle zwischen kaufmännischem Bereich, Organisation und IT tätig, zuletzt für über 15 Jahre in einem Kreditinstitut.
Ferner gründete und leitete ich zwei gemeinnützige Vereine (= Fördervereine einer Kindertagesstätte und einer Erwachsenenbildungseinrichtung).
Von Anfang 2016 bis Ende 2017 beschäftigte ich mich fast zwei Jahre in Vollzeit mit dem Thema gemeinschaftlichen Wohnens und habe u.a. diverse Wohnprojekte und Cohousing-Gemeinschaften im In- und Ausland besuchen dürfen.
Seit 2018 bin ich hauptberuflich als kaufmännischer Geschäftsführer eines Montessori Bildungshauses in Hannover tätig, engagiere mich aber weiter ehrenamtlich für NOVAMILIA.